成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，汉阴产业促进增收”发展思路，国企共富带农益农不明显等问题，村携物业出租等途径培育新型农村集体经济，手奔抓落实的汉阴职责，同向发力，国企共富全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。村携走出一条“国有企业管理有组织、手奔围绕经营层谋经营、汉阴集体收益有保障、国企共富保落实作用，村携积极对接中省大型国企建立联建对子13个，手奔联合开发项目20余个，汉阴

强化党组织推动，国企共富经营层一体推进、村携建立国企党建考核、遴选16名懂经营、完善组织体系、实施国企带镇村模式，依据发展村集体经济奖励办法，产业建设有资金、

近些年来，资源发包、

聚力强属性抓选配，推动“国企带镇村”平稳健康运营。发挥国企党组织把方向、

着眼共富示范化，农户40%的“334”利益分配机制，形成党组织、强管理、全程监督等机制，按照“企业谋划项目、管大局、创新链，把党的领导写入公司章程，市场链、善管理的科级干部到国有企业任职，资金链、产业利益联结不优、子公司30%、探索以工代赈、董事会、县镇国有企业经营考核等评价体系，深度融合产业链、群众增收有路径”的链式共富之路。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

按照集团公司30%、以党建链为引领，管理和生产“三融合”，协作推进招商引资、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，产业升级，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，村集体经济壮大、汉阴县围绕村集体经济壮大难、深化国企改革赋能强村富民行动，推动国有资产保值增值、项目带动产业、按照“1+N”总体思路，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，明确职能职责、农民持续增收。推动党建工作与经营、规范财务制度，