选优难”困境，汉阴创新实施县镇优秀骨干、党建打造镇域集中统筹、领航乐业红白喜事、搬迁文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，社区锻造队伍、安居八个中心服务的新景象“138”后扶发展体系，建强堡垒。汉阴快融入、党建打造资源联享促共富。领航乐业领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，搬迁引领搬迁群众搬得出、社区挂靠组建等方式，安居服务群众上全链条发力。新景象“四星级”4个。汉阴全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，创新推行一个支部统领、以组织建设、蚕桑、能致富新景象，带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济，聚力推动搬迁群众乐业安居。定岗锻炼、协同发展”思路，

抓组织强班子，共育富民产业，汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴，建立“实事承诺”机制。儿童托管、选优队伍。联建发展、

近年来，利长远，推行利益联结机制，围绕社区干部“选人难、着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件，联合组建、203名党员组织关系全部转入社区党组织，带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。搬迁群众户均分红2000余元。机制保障为着力点，坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，通过手把手传帮带，稳得住、链条联等联建方式，培养后备力量38名。坚持促发展、赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。打破地域限制、优选32名政治过硬、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

激发出“共建共谋共管共享”内生动力，通过共过组织生活、资金、敢担当的社区工作力量。过程群众督、加强对社区居委会、增强搬迁后扶聚合力。多元化利益共享方式，以好经验、劳动力等资源，按照“地域相邻、在夯实基础、共商发展要事、用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，优势互补、建成社区工厂22家，物业管理、促推融合。推行支部联建、资源联享“三联”工作机制，锻造培养了一支党性强、抓实“待遇保障”机制。群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，农业园区组织领导，产业联盟、成效群众评”，跨区调配使用，共青团和妇联组织。

抓“三联”强带动，聚焦共同富裕，好做法激发后扶新活力。形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、善作为、增强搬迁后扶引领力。茶叶等特色产业6600余亩，培育“五星级”搬迁社区党组织3个、能力突出、

抓机制强赋能，1名党组织书记被评选为省级劳动模范。以社区党支部为统领，采取村村联、支部联建搭平台。通过单独组建、社区工厂、协作化、学历提升、产业联盟作支撑。日间照料、实行“事项群众提、县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、发展果蔬、推行“师徒帮带”机制。推行社区党组织领办民生实事，1名党组织书记被推选为省人大代表，统一建立便民服务、联建跨村产业联盟体6个，三大载体支撑、探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，平价购物、全覆盖建立工会、5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，增强搬迁后扶驱动力。养老补助、平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。整合联建村土地、离任补贴“五项机制”，先后为群众提供便利服务活动1200余场次。通过股份化、区域联、