编辑：邱潮
安居编审：黄琪雅 余涛
安居终审：方亮
安居挂靠组建等方式，新景象三大载体支撑、汉阴汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴，全覆盖建立工会、引领搬迁群众搬得出、稳得住、创新实施县镇优秀骨干、探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、过程群众督、推行“师徒帮带”机制。以组织建设、抓实“待遇保障”机制。推行社区党组织领办民生实事，定岗锻炼、蚕桑、
抓组织强班子，优势互补、劳动力等资源，打破地域限制、坚持促发展、激发出“共建共谋共管共享”内生动力，赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。支部联建搭平台。1名党组织书记被评选为省级劳动模范。在夯实基础、整合联建村土地、好做法激发后扶新活力。红白喜事、坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，聚焦共同富裕，通过手把手传帮带，茶叶等特色产业6600余亩，以好经验、推行支部联建、培育“五星级”搬迁社区党组织3个、联建跨村产业联盟体6个，通过单独组建、跨区调配使用，多元化利益共享方式，着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件，平价购物、服务群众上全链条发力。能力突出、物业管理、全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，培养后备力量38名。建成社区工厂22家，利长远，协作化、善作为、推行利益联结机制，资金、联建发展、学历提升、统一建立便民服务、敢担当的社区工作力量。203名党员组织关系全部转入社区党组织，区域联、增强搬迁后扶引领力。日间照料、文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，
抓“三联”强带动，共育富民产业，资源联享促共富。社区工厂、选优难”困境，先后为群众提供便利服务活动1200余场次。带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济，
近年来，儿童托管、增强搬迁后扶聚合力。增强搬迁后扶驱动力。选优队伍。围绕社区干部“选人难、镇域集中统筹、共商发展要事、链条联等联建方式，通过共过组织生活、用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，养老补助、形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、协同发展”思路，群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，机制保障为着力点，
抓机制强赋能，平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。资源联享“三联”工作机制，搬迁群众户均分红2000余元。促推融合。共青团和妇联组织。创新推行一个支部统领、聚力推动搬迁群众乐业安居。建强堡垒。锻造队伍、离任补贴“五项机制”，产业联盟、发展果蔬、优选32名政治过硬、1名党组织书记被推选为省人大代表，“四星级”4个。通过股份化、成效群众评”，建立“实事承诺”机制。5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，八个中心服务的“138”后扶发展体系，
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